No-Code-Integration - Teil 3: Sicherheit, Governance und Compliance als Säulen einer nachhaltigen Entwicklung
No-Code-Plattformen verändern die geschäftliche Innovation - doch mit den neuen Chancen kommen auch neue Risiken. Da immer mehr Mitarbeiter Software außerhalb des traditionellen IT-Bereichs entwickeln, stehen Unternehmen vor wachsenden Herausforderungen in Bezug auf Sicherheit, Datenverwaltung und Einhaltung gesetzlicher Vorschriften. Diese Probleme müssen systematisch angegangen werden, um sicherzustellen, dass No-Code zu einem nachhaltigen Vorteil und nicht zu einer Belastung wird.
Basierend auf Abschnitt 4.3 von Matschnig (2024) beschreibt dieser Artikel, wie Organisationen Sicherheitsstandards implementieren, Risiken bewerten und Governance und Compliance in ihre No-Code-Strategie einbetten können.
1. Sicherheitsstandards: Aufbau von Leitplanken von Anfang an
Sicherheit in der No-Code-Entwicklung muss mit klar definierten Standards beginnen. Plattformen sollten die Integration unternehmensspezifischer Sicherheitsrichtlinien ermöglichen, die von sicheren Anmeldeverfahren bis hin zu Verschlüsselungsprotokollen und Zugangskontrollen reichen. Ohne solche Standards können bürgerliche Entwickler unwissentlich anfällige Anwendungen erstellen.
IT- und Sicherheitsteams sollten zusammenarbeiten, um verbindliche Rahmenbedingungen zu definieren, die für alle No-Code-Umgebungen gelten. Dazu gehören Passwortrichtlinien, Datenübertragungsvorschriften, API-Authentifizierungsprotokolle und standardisierte Bereitstellungsverfahren (Spets, 2022).
2. Kontinuierliche Sicherheitsbewertung
Angesichts des verteilten Charakters der Bürgerentwicklung muss die Sicherheitsbewertung ein kontinuierlicher Prozess sein. Automatisierte Überwachungswerkzeuge können zum Aufspüren von Schwachstellen eingesetzt werden, während regelmäßige Audits helfen, die Einhaltung interner und externer Vorschriften zu überwachen.
Sicherheitsbewertungen sollten Folgendes umfassen:
- Penetrationstests für ausgewählte Anwendungen
- Überprüfung von Zugriffsrechten und Benutzerrollen
- Abbildung des Datenflusses
- Übungen zur Reaktion auf Vorfälle
Durch die Integration dieser Bewertungen in den No-Code-Lebenszyklus können Unternehmen eine Kultur der sicheren Entwicklung schaffen, ohne die Innovation zu bremsen.
3. Herausforderungen bei Datenzugang und -integration
Eine der komplexesten Herausforderungen in no-code Umgebungen ist die Integration mehrerer Datenquellen. Anwendungen benötigen oft Zugriff auf sensible Unternehmens- oder Kundendaten. Ohne sorgfältige Kontrolle kann dies zu unbefugter Offenlegung, inkonsistenter Datenverarbeitung oder redundanten Datensätzen führen (Matschnig, 2024).
Unternehmen müssen Zugriffshierarchien erstellen, Datennutzungsberechtigungen definieren und sicherstellen, dass jede Integration mit Datenschutzbestimmungen wie der GDPR übereinstimmt. Zentralisierte APIs und Datenmaskierungstechniken können das Risiko verringern und gleichzeitig die Benutzerfreundlichkeit aufrechterhalten.
4. Einbettung der Einhaltung von Vorschriften in die No-Code-Strategie
No-Code-Plattformen müssen Teil einer umfassenderen Compliance-Architektur sein. Die Rechts- und Datenschutzbeauftragten sollten bereits in den frühen Phasen der Plattformauswahl und der Gestaltung der Governance einbezogen werden. Zu den zu klärenden Fragen gehören:
- Sind die Plattformanbieter GDPR-konform?
- Wo werden die Anwendungsdaten gehostet?
- Wie werden Backups und Datenaufbewahrung gehandhabt?
Außerdem müssen Unternehmen ihre No-Code-Aktivitäten mit internen Compliance-Richtlinien, Zertifizierungsverfahren (z. B. ISO/IEC 27001) und branchenspezifischen Anforderungen in Einklang bringen.
5. Die Rolle von Schulung und Sensibilisierung
Sicherheit ist nicht nur ein technisches Problem, sondern auch ein menschliches. Bürgerliche Entwickler müssen die Auswirkungen ihrer Arbeit auf die Sicherheit verstehen. Dies erfordert eine gezielte Ausbildung, einschließlich:
- Sichere Entwicklungspraktiken
- Grundsätze des Datenschutzes
- Sensibilisierung für Phishing- und Malware-Risiken
Die Schulungen sollten rollenspezifisch und fortlaufend sein und idealerweise in die Einarbeitung aller neuen no-code-Benutzer integriert werden.
Schlussfolgerung: Sicherheit als geteilte Verantwortung
Um mit No-Code erfolgreich zu sein, müssen Unternehmen Sicherheit, Governance und Compliance als gemeinsame Aufgaben behandeln - und nicht als nachträgliche Überlegungen. Dies erfordert eine Abstimmung zwischen IT-, Rechts-, Datenschutz- und Geschäftsteams. Mit den richtigen Rahmenbedingungen und der richtigen Denkweise können Unternehmen die Geschwindigkeit von No-Code nutzen und gleichzeitig ihre wertvollsten Vermögenswerte schützen: Daten, Vertrauen und Ausfallsicherheit.
Quellen
- Matschnig, C. (2024). Erfolgsfaktoren für die Integration von No-Code Plattformen in Unternehmen. Bachelorarbeit, FH Wien.
- Spets, S. (2022). Application Security Verification Standard Compliance Analysis of a Low Code Development Platform. Master's thesis, University of Turku.
- Falk, M. (2012). IT-Compliance in der Corporate Governance. Wiesbaden: Gabler Verlag.
- Erasmus, W. & Marnewick, C. (2021). Ein IT-Governance-Rahmen für das IS-Portfolio-Management. International Journal of Managing Projects in Business, 14(3), 721-742.
Dies ist Teil 3 der UNOY Blogserie über No-Code Integration. Lesen Sie Teil 1: Management und Teil 2: IT Enablement.
